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频频发力高端酒店,铂涛下的是一盘什么棋?

【来源:北京商报】   【作者:未知】     2016-09-20

事实上,铂涛早在2013年完成私有化后,就试图撕掉“经济型”标签,进军中高端酒店市场,然而市场似乎并不买账。

  近日,铂涛集团与西班牙巴塞罗集团达成合作,共同开发高端度假酒店领域。实际上,铂涛集团在高端领域的布局早已开始,今年3月与欧洲知名奢华酒店集团——Althoff酒店集团在亚洲推出了高端酒店品牌Ameron。以经济型酒店起家的铂涛近来在高端市场频频发力,究竟是下的怎样一盘棋?铂涛自身也经营H12、铂涛菲诺等品牌,但实际市场效果并不尽如人意。在经济型连锁酒店市场下滑的背景下,除了铂涛,华住等酒店集团也在试图布局生活全业态,寻找新的利润点。然而业内人士认为,多点布局能否给连锁酒店带来新的活力目前还是未知数。

  引入高端酒店外援

  6月14日,铂涛集团与西班牙巴塞罗集团在北京举办发布会,宣布巴塞罗这一酒店品牌进入中国市场,铂涛集团作为巴塞罗的品牌运营商,在合作区域内与巴塞罗团队共同负责该品牌的品牌定义、产品服务本土化、渠道开发及运营管理。并预计2017年在中国开设第一家酒店。

  这次合作意味着铂涛开始布局高端度假酒店领域,其高端酒店阵营又增加了一个来自西班牙的实力外援,这并非铂涛第一次引入国外品牌合作。今年3月,铂涛联手欧洲知名奢华酒店集团Althoff酒店集团在亚洲引入了其旗下四星级酒店品牌Ameron,并称未来可能计划引进顶级奢华酒店Althoff。

  引入外籍高端型酒店并非铂涛惟一的转型动作,今年6月,法甲球队尼斯公布俱乐部股份被中美商人联合收购,其中方投资者就是铂涛集团董事长郑南雁。郑南雁在接受媒体采访时称,球队收购将与铂涛的酒店生意结合起来,未来可能会设计看球与法国度假相关的旅游产品。

  铂涛的百度词条下,也在“酒店品牌”之外添加了“跨界创新品牌”的标签。新的企业简介中,铂涛也将自己的业务从酒店领域扩展到了“体验消费领域”。

  去年12月,铂涛在“铂涛会”App下载量超过3000万的时候,推出了独立的“铂涛旅行”App,而在新的铂涛官网首页上,“铂涛会”也变成了“铂涛·旅行”。新推出的酒店预订平台简介里,铂涛旅行的核心功能除了以往的酒店预订外,增加了周边攻略和目的地游记。

  据了解,铂涛旅行还与驴妈妈旅游网在景区门票业务上达成战略合作,从而涉足景区业务。铂涛旅行也表示,“后续将提供门票、接车、导游等旅行产品打包服务”。

  同时,铂涛旗下的酒店也将更积极扩张至国外,进行品牌输出。截至今年6月初,铂涛在印尼筹建或开业的酒店已有11家,预计年底将达到50家。铂涛方面表示,目前正在东南亚、韩国、欧洲、澳大利亚等海外区域实施品牌输出,铂涛旗下的7天优品、IU、派、丽枫、喆·啡、铂涛菲诺等品牌已在这些区域开业或签约。

  难摆脱“经济型”标签

  业内人士认为,无论是通过介入景区、导游、旅游电商等业务延长产业链,还是实施多品牌战略丰富产品线,乃至拓展国际业务,都是铂涛在转型之路上不断进行的尝试,最终目的还是寻找新的利润点。

  事实上,铂涛早在2013年完成私有化后,就试图撕掉“经济型”标签,进军中高端酒店市场,推出高端品牌铂涛菲诺、中端酒店丽枫和喆·啡。然而对于经济型连锁酒店起家的铂涛做高端,市场似乎并不买账。在推出三年之后,铂涛官网上查询铂涛菲诺也仅能看见一家“湛江嘉励国际酒店”,在括号中注明铂涛菲诺管理。

  2014年10月铂涛与全球酒店巨头希尔顿全球合作,引入希尔顿旗下“欢朋”品牌,定位于中端市场,计划八年内在国内开发500家希尔顿欢朋酒店,但目前开业仅3家,扩张速度相对缓慢。

  据了解,2015年下半年以来,铂涛也有意识地在北上广深等一线城市放缓了7天品牌的加盟,改推希岸、丽枫和喆·啡等中端品牌。铂涛市场人员称,目前7天品牌的盈利能力已经不足以支撑一线城市的房租。然而业内人士认为,一口气推出多个中档酒店品牌的铂涛,多品牌之路也一直不顺利,多个品牌都未能达到设计之初的开店计划,甚至停留在前期战略投入阶段。

  2014年7月推出的希岸酒店计划五年内开设500家门店,目前官网开业的酒店也仅有7家。计划在2017年开出300家连锁店的喆·啡,目前也仅开业48家。

  虽然铂涛一直宣称自己拥有8000万会员,但业内人士指出,这些会员可能大多是经济型酒店的消费群体,对于中高端酒店乃至所谓更精致的生活和住宿方式缺乏消费能力。同时,投资商对于小众消费形式的保留态度,也在一定程度上减缓了铂涛的转型进程。而引入国外的中高端酒店品牌,也许可以借助国外知名品牌的优势,打破经济型酒店的固有印象。

  锁酒店的艰难转型

  今年以来,国内经济型连锁酒店巨头铂涛、如家和华住先后陷入加盟商困境。3月23日,7天酒店20多名加盟商在长沙一家7天直营店维权。4月6日,如家大连招商会上,数十名沈阳加盟商现场讨说法。4月9日,华住总部被加盟商“围堵”。市场整体下滑,使大佬们不得不加快了转型的步伐。

  今年5月,如家与HRS集团签署战略合作协议,以期吸引全球范围的客户和更多商旅客人。如家还推出了和颐、如家精选两个中档酒店品牌,但开店情况并不理想。和颐从2008年就被推向市场,七八年时间仅开出60多家店,而“和颐事件”更让其陷入发展僵局。如家的公寓品牌“逗号公寓”也已经开业,今年3月,如家还启动了民宿运营,以合作形式将符合条件的民宿业主纳入“云上四季”品牌。

  相对而言,华住在中档酒店品牌布局最为明确,2006年推出的中档品牌全季目前规模已经突破200家,成为目前国内发展速度最快的中档酒店品牌之一。6月14日,华住也在升任金辉为集团总裁的同时宣布将新战略转向非标住宿,发力“城家”公寓品牌。

  除了引入中高端品牌和涉足海外市场,铂涛也推出长租公寓品牌“窝趣”,布局长租公寓领域。此外,去年底,铂涛投资个性化住宿平台“朋友家”和专注冷门目的地与海岛游的定制旅游公司沁游假期。

  对于经济型酒店转型之路的多样化尝试,华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱认为,经济型酒店目前并未能引进国外有影响力的高端品牌。而中端酒店发展的关键在于所在地段的供求关系,如果所在地段高端酒店房价下行,就没有中端酒店发展的空间。而长租公寓都是低端路线,因为有品牌经营商雅诗阁等,发展太多也会供大于求。同时,住宿业整体市场的供大于求也是连锁酒店市场转型连连碰壁的根本原因。

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